Интервью с Дмитрием Шаховым (Баблорубом) — Я бы советовал начать именно с отказа от односторонней модели продвижения

Интервью с Дмитрием Шаховым (Баблорубом) — Я бы советовал начать именно с отказа от односторонней модели продвижения

SeoProfy
19 декабря, 2014

Сегодня у нас интервью с Дмитрием Шаховым, которого многие знают как Баблоруб. Дмитрий руководитель компании Remarka, организатор конференции Baltic Digital Days, создатель биржи ссылок, автор книги «Исповедь задрота«, а так же автор курсов по seo.

Интервью с Дмитрием Шаховым (Баблорубом)

Расскажи с чего ты начал продвижение и создание сайтов, когда начал заниматься чем-то в интернете?

Все началось очень давно, даже давнее чем было давно, я вошел в мир интернета в 2002 году, когда пришел работать в веб-студию ведущим программистом. Понятно, что тогда ни о каком продвижении речи не шло, даже такого термина не существовало как «поисковое продвижение». Два года я занимался тем, что делал сайты, через каталоги и форумы добивался посещаемости. Тогда у меня был самый посещаемый сайт знакомств Калининграда — 1000 человек в сутки, по тем временам это был вообще какой-то запредельный трафик для города.

Потом в 2004 году я ушел в свой бизнес. Это был полиграфический бизнес, и на 2 года я об интернете вообще забыл, занимался исключительно полиграфией. Единственными сайтами, которые у меня были, остался сайт знакомств (который я с собой утащил из вебстудии) и еще 4-5 сайтов, которые я сделал в режиме хобби.

А почему пришло желание заниматься полиграфией, а не продолжать работать в интернете?

Мне просто хотелось уйти в бизнес. Единственная идея, которая на тот момент оказалась перед глазами — это идея по полиграфии. Был человек, который занимался полиграфией достаточно продолжительное время, она толкнула меня на эту стезю, и какое-то время мы занимались этим делом. Я выступил в роли инвестора, вложил деньги от продажи своей квартиры, а она вложилась мозгами. В итоге все это через полгода развалилось, и я стал работать уже как многопрофильное рекламное агентство, но в основном все же мы занимались полиграфией. С партнером я тогда расстался, и занимался больше выживанием, чем развитием.

Через два года я достиг определенных результатов, стал заниматься не столько производством, сколько маркетингом, даже писал концепции для клиентов, и в этот момент пошли обращения от моих полиграфических клиентов с просьбой сделать сайт. Да тут еще та студия, в которой я работал, стала заваливаться набок по причине не очень хорошего управления.

Мои бывшие клиенты из нее стали говорить, что «мы с тобой тогда работали, нам было хорошо, давай поработаем теперь отдельно». Пошло достаточно большое количество обращений на разработку, плюс в 2007 году у меня появился новый партнер, который стал делать целую сетку городских порталов на разные тематики, то есть условно город + тематика, например, по строительству, по авто и так далее. Партнеру тоже понадобились мои знания в этой области, и тогда я заново открыл это направление, но открыл его именно только как создание сайтов. А первые подвижки по продвижению появились в конце 2007 года, когда я попробовал работать с Сапой в конце года.

Но тогда я работал как человек, который продает ссылки, а позже уже появились клиенты и пришлось покупать ссылки им. Тогда продвижение сводилось к тому, что купи побольше ссылок в Сапе и в общем-то ты уже в топе. Примерно весь 2008 год мы этим делом и занимались, покупали ссылки в Сапе.

Получается от создания полиграфии сразу в продвижение. Я помню в то время все перешли с ручной покупки на Сапу и бюджет там вообще радовал.

Да, тогда в среднем у меня был заказ 3000 рублей в месяц с клиента. Из них я в лучшем случае 500-700 рублей тратил на ссылки, а остальное складывал в карман, то есть за то, что я ездил к нему, выставлял счета и занимался всякой другой работой. Таких клиентов было немного и достаточно продолжительное время, наверное, в районе где то 2-х лет, основным делом, приносящим финансовый результат, была разработка сайтов.

Потихонечку клиентов на продвижение стало становиться больше, а на разработку меньше, и в какой-то момент я понял, что разработка меня больше тяготит, нежели доставляет какой-то моральный и материальный результат. Когда разработка стала где-то приносить в районе 15% от оборота, а занимать 50% времени, я стал потихонечку это направление закрывать, и сегодня мы делаем только типовые сайты, если не считать собственных проектов.

Интервью с Дмитрием Шаховым (Баблорубом)

Типовые — это одностраничники?

Нет, это простенький корпоративный сайт на базе готовых шаблонов и на базе готовых простых движков. До этого мы делали порталы, инфосайты, интранет-порталы, доски и всякие другие крутые замороченные вещи. Несмотря на то, что мне удалось подтянуть ценник до 10 000$ (это был самый дорогой сайт), маржа была очень низкая по сравнению с продвижением. В какой-то момент продвижение стало кормить разработку, и после этого мне стало неинтересно заниматься разработкой дальше.

Очень знакомая ситуация

У меня был рекорд полтора года над сайтом — поделить всю оплату на месяцы и получаются слезы, которых не хватит даже на зарплату штатного программиста. Когда висит несколько проектов полу готовых, по которым клиент никак не несет контент — это очень раздражает. Продвижение все-таки немного по-другому построено.

А как вообще продвижение строилось? Сначала в регионах, в основном в Калининграде, или ты под всю Россию сразу?

У меня с 2005 года не было агентов по поиску клиентов. В том году у меня рассосался последний агент, и с тех пор у меня клиенты исключительно по рекомендации. То есть сначала люди приходили на полиграфию, потом они стали заказывать сайты, потом они точно также стали заказывать продвижение или рекомендовать нас другим клиентам. Сейчас у нас стал активно развиваться контекст. Люди, которые активно посидели на продвижении, стали заказывать контекст. Вот так и живем. То есть в данной схеме региональность большого значения не имеет — важна точка входа. Вот когда я начал заниматься блогингом, тогда появились московские клиенты, до этого их не было, были только региональные, так как основной пул рекламодателей имел бизнес только в регионе.

Кстати по поводу блога. Я помню года 2-3 назад очень активно наблюдал за твоим блогом, потому что не мог понять, как можно каждый день колбасить пост. У тебя практически каждый день была новая статья и не обязательно про seo. Тебе это больше нравится или это была задача раскрутить что либо?

Задачи раскрутить не было. Сейчас я пытаюсь найти человека, который мне бы переразметил все статьи. У меня написано порядка 3 500 статей и из них около 1000 более-менее толковых, которых имеет смысл переразметить. Когда я писал в блог, это был определенный поток сознания, никаких мыслей раскрутить не было, ни с точки зрения поиска, ни с точки зрения событийного трафика.

Осознание этого пришло позже, когда пришли первые лиды, вот так вдруг, неожиданно. У меня тогда даже не было страницы, где можно было найти мои контакты. Люди все равно каким-то образом добирались до меня и просили помочь с их сайтами. Вот так начали появляться первые клиенты не из региона. Сейчас на блоге есть страничка, где можно заказать услуги, плюс я время от времени закидываю посты, где даю какие-то свои контактные данные. Но сейчас уже нет возможности так активно писать как раньше, то есть работы стало столько, что уже не до писательства в блог.

Еще по поводу блога. Я как человек, который тоже любит развивать блог, блог компании и свой блог (с него, собственно, моя контора и началась). Замотивируй читателей, что вообще может давать блог? Ты говоришь лиды и прочее, мы по результату видим, что сейчас работы стало больше, повлиял ли на это блог?

Несомненно, повлиял. Я так понимаю замотивировать надо не читателей, а писателей, да? То есть тех, кто пишет, но не видит ощутимого результата?

Да

Все дело в том, что блог — это некое продолжение твоей головы. Вот недавно было интервью Саши Алаева, где он сказал, что начал писать в блог, чтобы фиксировать свои мысли, потому что голова не резиновая. Я такую точку зрения тоже поддерживаю. Это в том числе фиксация определенных знаний на определенном этапе. Но вот здесь же кроется наибольшая ловушка для тех, кто пытается через блог получить какие-то материальные выгоды, потому что если ты пишешь глупость — это будет всем очевидно.

Поэтому просто начать писать блог мало. Нужно, чтобы у тебя в голове еще что-то было и, более того, ты мог это развернуть более-менее красиво. Я видел примеры крайне неуспешных блогов, при том, что это были хорошие специалисты, но они не могли ничего понятного написать. Другой вариант, когда человек ничего из себя не представляет, пишет в блог, надувает щеки, а, по факту, вся эта его глупость спустя несколько постов всплывает и тоже ничего положительного из этого не получается. То есть не всем это дано, к сожалению. Вот как-то так.

Интервью с Дмитрием Шаховым (Баблорубом)

Хорошо, по блогу понятно. Теперь по дорам. Я знаю у тебя есть клуб Баблорубов, собственно и блог так называется, и называют тебя так очень часто, таким вот классным никнеймом. Когда ты начал заниматься дорами и занимаешься ли ты ими сейчас?

Когда я занимался производством софта, был у меня такой период с 2008 по 2011 год, был у меня движок Dorgen-X, и примерно тогда же в клубе появился так называемый DDL, то есть движок «доры для людей», и только потом он пошел в народ. Сам я активно дорами занимался, наверное, больше года и особых успехов не достиг, потому что это все-таки работа, требующая большой усидчивости. На сегодня в этом плане я пользуюсь услугами подрядчиков, у кого этой усидчивости хватает, а у меня хватает всем генерировать какие-то задания, чтобы они этим занимались, и вот здесь уже получаются достаточно интересные результаты. Могу сказать, что сегодня мы раскачали одну коммерческую нишу до 700-800 человек в сутки на слив, ядро примерно до 3-5 тысяч фраз, и вчера стали лить это на AdSense и нормально идет. Где-то в среднем получается 2-3$ в день. Вот, пожалуйста. Живой пример заработка. Прям горячий. Вчера начали лить, сегодня уже вот такие результаты. Конечно, крохи, но это рунет, а не бурж.

Вопрос по поводу компании. Когда пришла необходимость расширяться? Хотел ли ты вообще этого? Я по себе сужу, когда я сам сидел, вел, грубо говоря, 10 клиентов и делал свои сайтики, мне было довольно таки уютно. А когда стало народа больше 30-ти человек, то жизнь реально превратилась в жесть. В какой момент ты решил перейти от персонального обслуживания клиента и стать компанией?

На самом деле в 2008 году, думаю ты знаешь и читатели некоторые знают, я вместе с женой запустил турфирму. И она так хорошо пошла, что первые 3 года вообще удваивалась по финансовым результатам. Я почему так активно писал в блог, потому что мне реально было нечем заниматься. Было 10-15 клиентов, я их вел в одиночку и большая часть времени оставалась свободной.

Поэтому я и писал в день по 3, 4, 5 постов. В итоге, я даже думал вообще закрыть веб-студию и полностью углубиться в туризм. И тут то, что я делал с блогом, стало давать результат в виде лидов. Более того, начиная где-то с 2011 года поток лидов стал настолько ощутимым, что появилась необходимость в найме дополнительных людей. Сначала у меня появился первый наемный оптимизатор, потом аккаунт, потом появились другие оптимизаторы и в этом году у меня впервые наконец-то появился штатный офис. До этого я работал с удаленщиками, теперь у меня уже штатные оптимизаторы, которыми руководят 3 аккаунта.

А сколько оптимизаторов сейчас, если не секрет?

По удаленной схеме было 5, а сейчас 3+1, то есть 3 плюс 1 начальник. У меня порядка 50-ти клиентов и такого объема примерно хватает. Получается в 2011 году я взял первых оптимизаторов, потихонечку-потихонечку это все наращивалось и стало давать ощутимый прирост, то есть теперь у меня уже веб-студия ежегодно удваивается, — это весьма ощутимо, чтобы делать именно компанию. Потому что, когда компанию сделаешь, начинаешь понимать, что когда ты один зарабатывал — это одно, а когда команда — это в 2 раза больше. Но возникает временная ловушка, когда прибыль компании в целом меньше, чем когда ты работал один. Эту точку роста мы, наконец, прошли, и компания теперь зарабатывает ощутимо больше, чем я зарабатывал в одиночку. Но на это понадобилось 3 года.

Дмитрий Шахов

Сколько времени ты тратишь на рабочие процессы?

У меня день делится ровно пополам. Половина — это сотрудники и половина — это клиенты. Я, конечно, могу сказать, что условно из 8 рабочих часов 4 часа сижу с сотрудниками и 4 часа с клиентами, но бывает, что и весь день с клиентами или весь день с сотрудниками. Примерно где-то так, fifty-fifty. Но это уже не та работа, что раньше. Я уже сам лично ничего руками не делаю. Мы сидим обсуждаем стратегию, потом я это передаю в работу сотрудникам и дальше занимаюсь только контролем. В последнее время уже и контрольные функции перелагаю на аккаунтов, а сам занимаюсь генерацией документации: чек-листы, различные инструкции, методики и так далее.

Я больше занят именно обеспечением своей фирмы необходимой документацией, чтобы в дальнейшем любой сотрудник мог просто прийти что-то прочитать, сесть и начать работать. Почему я отказался от удаленной модели? Потому что каждый работал «кто в лес, кто по дрова», то есть человек приходил со своим багажом знаний и самостоятельно начинал каким-то образом продвигать сайт, а потом получалось так, что его стратегия не работает, а я за его стратегию нести ответственность не хочу. Приходилось бить по пальцам, увольнять и так далее. В общем в итоге сейчас есть штатный офис и они за месяц сделали норму, которую раньше удаленщики делали за два месяца.

А ты изначально берешь молодых людей, которых легче научить или уже более менее прошаренных, которым трудно что-то объяснить по-своему?

Для меня важно, чтобы человек мог работать головой — это основное мое требование к сотруднику. Есть люди, которые приходят уже готовые, проработавшие где-то, но, по факту, сталкиваешься с тем, что у них крайне зашоренный взгляд, например, только ссылками двигать и все, и по-другому вообще никак. Понятно, что это все можно расширить, изменить, но если человек не может, например, разобрать ядро на группы, а привык делать так: «вывел с помощью кей коллектора релевантной страницы и давай их запихивать в Сапу с анкорами в виде ключа», то с таким человеком нам скорее всего будет не по пути. Если же он показал грамотную кластеризацию, то это, как минимум, говорит о том, что он умеет работать головой. И опыт показывает, что действительно оно так и есть. Все довольны и счастливы.

Ты запустил биржу Казапа. Задача была для себя ее делать, то есть для того, чтобы проставлять линки, или для всех?

Задача изначально была для себя. Скажем так, до этого момента я работал исключительно с Сапой и поймал такую штуку — проходит 2-3 месяца, Яндекс апдейтится, и я вижу просадку, причем просадку по всем позициям равномерно. Подкупаешь еще ссылок, и позиции восстанавливаются. Я сделал вывод, что Яндекс просто понижает коэффициент на ссылочное, а у меня растет бюджет, я начинаю выходить за рамки, и мне становится некомфортно.

Покупать дорогие ссылки в GGL или в Миралинкс тоже было не по карману для небольших клиентов. Поэтому я придумал эту биржу дешевых статичных ссылок, и опыт показал, что она в принципе работает не хуже Сапы: гораздо реже такие ссылки палятся, потому что они вставляются в тело статьи. Результат был более чем удовлетворительный для наших клиентов, и при этом мы остались в рамках бюджета.

В первый год я был самым крупным закупщиком на собственной бирже, на меня приходилось порядка 30% всех закупок (я потом делал статистику). Сейчас я закупаю намного меньше и сейчас есть более крупные клиенты, есть тематики, которые не могут больше нигде закупаться, кроме как у нас. В свое время была прослойка клиентов, которая с помощью Казапы накручивала ТИЦ, потому что у нас можно было дешевые ТИЦы выкупить.

У нас там был один клиент на которого в какой-то пик приходилась половина всех закупок, у него была сетка, что-то в районе 500 сайтов, и он этой сетке накручивал ТИЦы и выкупал до половины всего ссылочного.

Поскольку подешевле, чем в Сапе.

На перспективу, да. Ты же видел мой доклад в Казани, на перспективу такие ссылки очень дешево. При том что это статика, а за статику платить в районе 2 рублей в месяц это очень дешево.

А как вообще биржа сейчас?

Где-то года 2 назад она стала показывать снижение финансовых результатов. Не то чтобы она вошла в крутое пике, но она дошла до некоего минимума и на этом минимуме уже где-то в районе года находится.

Для меня это уже не очень финансово интересный проект, я связываю это даже не с общей ситуацией по ссылочному, а с тем, что стало очень мало доноров. То есть у нас очередь заданий сейчас как никогда велика, в среднем 800-900 проектов висит в заданиях, а веб-мастеров нет. Мы бы могли на сегодня раздавать в районе примерно 1000 ссылок ежесуточно, а раздаем только 200. Количество доноров очень сильно упало, поиск в этом плане хорошо поработал, хорошо со знаком минус для нас. Стало негде размещать ссылки, поэтому и упала общая прибыль.

Дмитрий Шахов

Хорошо, по Казапе понятно. Давай про книгу. Расскажи как пришла идея сделать такую прикольную книгу? Насколько вообще реальные факты в книге? Когда я читал, почувствовал все мои моменты, кроме некоторых направлений, я все это сам делал. И мне было даже интересно читать что-то похожее, про что нигде не писали.

Писать книгу я начал в 2010 году. 2010-2011 гг. для нас были самыми сытыми, в том плане, что мне не нужно было работать в поте лица, так как я до этого вкалывал. Поэтому появилось огромное количество свободного времени. Я и раньше, в вузе писал статьи, рассказы, даже романы пытался писать. Но все это, после того как я ушел в бизнес, прекратилось, и в какой-то момент взыграла ностальгия, я взял и начал клепать заметки веб-мастера. Сначала был блог (это 2008-2009 гг), а в 2010 году я начал писать онлайн-книгу.

Сначала она была в электронном варианте и быстро стала достаточно популярной. Если набрать «Исповедь Задрота» в любом из поисковиков, то там найдется, наверно, несколько сотен отзывов в блогах, на форумах. Потом Ленар Амирханов (бывший Явблоге) запустил приложение, которое позволяло размещать тексты в Google Play, и предложил в качестве пилота закинуть туда мою книгу.

Я дал добро, никаких денег за это не взял, и она за 3 недели вошла в топ 10 приложений всего. Занимала топ-1 в разделе «Книги и справочники», входила в топ-20 всех приложений в Плеймаркете и собрала за это время порядка 200 тысяч скачиваний. Причем мы никаких методов накруток не использовали вообще.

Только первые 5 отзывов сделал сам Ленар и его друзья по его просьбе, и все, больше никакой накрутки не использовали. Потом эти 3 недели мы в основном занимались тем, что каждый день смотрели на статистику, как она растет — и были в шоке. Получается в 2012 году эта книга выстрелила, что затем привело к покупке прав на съемки фильма и спустя год я еще продал права на издание книги в бумажном варианте.

А когда фильм снимут?

Фильм уже снят, он лежит на полке, сейчас ищут прокатчика.

Круто. Ты запустил, не знаю точно год или полгода, назад сеошные курсы. Какая их задача? Помочь людям разобраться в продвижении? Для чего ты их создал?

Надо помнить, что я по образованию физик и преподаватель, то есть я человек, который профессионально преподавал 2 года в университете. Дальше научной карьеры не сложилось, чтобы прокормить семью, я уволился и ушел в бизнес. Но желание учить людей никуда не исчезло, оно постоянно возвращается и, собственно, еще с 2008 года я провожу какие-то курсы, наборы на обучение и так далее.

Если полистать блог, то с 2008 года эти курсы идут в различном виде, и по мере изменения моих интересов и моих знаний они, соответственно, меняются. Сначала это были курсы по заработку, потом это стали курсы по студии, курсы по продвижению, то есть это в каком-то смысле самореализация с одной стороны, с другой стороны, набрав уже достаточный объем в методическом плане, я позволил себе увеличить персонал вдвое, теперь у меня есть продюсер курсов, который занимается и пытается уже на этом зарабатывать какие-то деньги. То есть я даю методические основы, а человек занимается тем, чтобы из этого еще и какой-то финансовый результат был. Результат в принципе неплохой. На сегодня курсы дают примерно 15-20 % от общего заработка.

А что в курсах, расскажи для читателей, возможно кого то заинтересует, что там такое есть, чтобы стоило на них записаться?

Скажем так, есть множество других курсов, насколько ты помнишь были курсы All in Top, есть курсы Top Expert, недавно запустила свою целую академию еще она крупная компания, регулярно проводит курсы КиберМаркетинг. В общем курсов множество, но все они ориентированы на более менее подготовленных людей, которые профессионально занимаются продвижением. То есть это курсы в расчете на углубленное изучение, огромное количество теории, огромное количество терминологии, зачастую непонятной людям. 90% людей, которые хотели бы самостоятельно продвигать свои сайты, это не нужно. Весь этот вал терминов их пугает и они выходят с этих курсов абсолютно нулевыми, точно такими же как они туда пришли.

Поэтому я разработал методику, согласно которой человек проходит через курс со своим сайтом, сразу применяя на нем простые практические методы, которые, по моей практике, работают примерно в 7-ми случаев из 10-ти. А если подходить скрупулезно и внимательно, то вообще чуть ли не в 9-ти случаев из 10-ти. Просто, когда работаешь на потоке, к сожалению, соблюдать такой уровень качества не получается. Но поскольку люди приходят в основном из бизнеса, то есть у них только один сайт и это свой сайт, они на курсах более качественно прокачивают свои сайты и по отзывам мы видим, что результаты учеников, которые прошли через наш курс, намного лучше, чем были до этого с компаниями по продвижению.

Мы фактически перекрываем ту нишу, которая все равно не придет к нам на поисковое продвижение, потому что это люди, не склонные к аутсорсингу, либо обиженные компаниями по продвижению, хотели бы все делать сами, не хотят тратить на это много денег, и вот это курс предназначен в первую очередь для них. Сейчас мы набираем новый поток на январь, так что обращусь к читателям: если вы не планируете продвигаться у SeoProfy, а хотите попробовать сделать все сами, я вас жду на http://seohowto.ru/ny2015/!

Другим сюрпризом для меня явилось то, что ко мне отправляют на обучение так называемых стажеров, когда в компанию по продвижению берут человека начинающего, сам владелец учить не хочет, а отправляет ко мне. Вот таких у меня от потока к потоку стало примерно 15-20%. Что их привлекает, я не знаю. Наверное, систематизация знаний. Я больше делаю упор на готовую короткую схему, после которой ты можешь заниматься уже более углубленным изучением на других курсах, либо изучать это самостоятельно на базе блогов, форумов и т.д.

Понятно. Спасибо. И немного личного. Расскажи как ты проводишь свободное время, как расслабляешься? Что тебе нравится помимо присутствия в интернете, продвижения сайтов, обучения и руководства компанией? Какие есть интересы?

Я в этом плане, наверное, очень скучный человек. Люди, например, в Таиланд ездят, еще куда-то отправляются, на лыжах катаются, с аквалангом ныряют. Мне больше доставляет некий такой домашний отдых. Я из тех кто любит диван. J То есть после работы я сажусь на диван, включаю телевизор, и 2 часа тупо смотрю ничего не понимая, что там происходит. Это такой у меня релакс.

:))))))

А так все как у всех. Я могу выбраться и на воздух, и поехать в другой город, и просто погулять на природе или в городе пошопиться. Но активный отдых, спорт — это все не мое. Я в свое время профессионально занимался бадминтоном. Пока учился в университете занимал призовые места на соревнованиях. Потом с окончанием университета — я уже не помню даже, где моя карбоновая ракетка. Ну, не мое это, к сожалению, спорт, ЗОЖ (прим. здоровый образ жизни) — это все не мое. Раньше любил книги почитать, но сейчас читаю, в основном, в дороге. Я люблю отдохнуть спокойно и, как правило, один. То есть я еще не люблю большие компании. Потому что я провожу конференцию в Калининграде, здесь собирается по 100 человек из них по 20-30 человек у меня дома. Это ни о чем не говорит, но как только вы уезжаете с конференции, потом полгода у меня ни одного гостя нет.

Дмитрий Шахов

Еще один способ собрать людей хоть раз в год J А как планируешь в следующем году конференцию? Я помню, по первому году, когда приехал, мне действительно понравилось. Сама конференция была на уровне, но больше понравилось приехать в Калининград и посмотреть начало самой Прибалтики. Судя по докладам, которые были, в принципе, если оценивать по 10-бальной шкале, то 8 из 10 было интересно. Планируешь ли ты дальше проводить конференции?

У нас в 2015 году будет трехлетие, так что надо собраться, конечно. Ну, во-первых, да, естественно, я буду проводить. Сразу могу сказать, что на второй год я продолжил линию непрерывного нетворкинга — знакомства людей друг с другом. У нас с других городов было не 20 человек, как в первый год, а уже порядка 50-ти, то есть конференция перестала быть локальной, калининградской. У нас уже были люди с крупных компаний по продвижению, в частности, Трилан, Ingate, именно как участники, а не как докладчики. Это отрадно.

В 2015 году мне хотелось бы уже собрать человек 300. Хотелось бы устроить большой крутой сейшен на море, потому что все равно народ уезжает сам на море. Самый простой способ проложить дорожки на газоне, это дать людям возможность ходить по нему, а потом по протоптанным линиям выкладывать плиточкой. И здесь то же самое. Раз едут на море, значит мы устроим какой-то сейшен на море. И, конечно же, продолжим собирать доклады, которые заслуживают внимания. По возможности будем игнорировать рекламные доклады и давать как можно больше места тем, кто может предложить что-то мощное, практическое и работающее.

Продолжим искать новых докладчиков, которые тоже могут что-то показать. Я как минимум открыл несколько человек для других конференций, и теперь они уже зашли в этот пул и выступают не только у меня, но и в каких-то других местах. Тоже хорошо. То есть мы послужили в каком-то смысле еще и стартап-площадкой для некоторых докладчиков.

Что бы ты пожелал напоследок читателям блога? Давай возьмем тех людей, которые только начали или начинают путь продвижения, что бы ты мог посоветовать? С чего начать, на чем фокусироваться новичкам в продвижении?

Человеку, который захочет заниматься именно клиентским продвижением, нужно начать, как минимум, с того, чтобы хотя бы один свой сайт довести до конца. Основная проблема тех сеошников, которые приходят ко мне (я даже хочу доклад на эту тему сделать), это очень сильная зашоренность. Люди приходят и пытаются доказать, что можно одним каким-то методом вытолкнуть сайт в топ. Наверно, можно. Наверно, даже существуют какие-то сайты, которые по этой причине в топе, но, по факту, необходимо комплексное развитие проекта, и чтобы переломить это — объяснить человеку, что нужно не только ссылки покупать, но и внутренней оптимизацией заниматься, и поведенческие факторы отслеживать, и поработать с расширением семантики, и еще какие-то вещи делать — оказывается для людей это просто какая-то ломка сознания.

Очень тяжело, все привыкли к серебряной пуле, что купил 10 ссылок и ты в топе. Я бы советовал начать именно с отказа от односторонней модели продвижения. На перспективу педалирование одного фактора не работает. Рано или поздно станет очевидно, даже не надо объяснять почему это станет очевидно, когда вы педалируете один фактор, он начинает очень ярко выделяться на фоне остальных факторов, и это первая причина для поиска, чтобы такой сайт забанить. Вы педалируете ссылочный фактор, значит вы получите Пингвина, поведенческий — значит вы получите поведенческую пессимизацию и так далее. Пытайтесь развиваться комплексно. И тогда все будет в топе, надолго и стабильно!

 Спасибо большое за интервью!

Понравилась статья? Получай свежие статьи первым по e-mail

Оцените статью:
совсем плохоплохонормальнохорошокласс (18 оценок, средняя: 4,67 из 5)
Loading...
  • Содержательно интервью.

    Меня одного раздражает когда абревиатуру (seo) пишут маленькими буквами?

    • а есть разница? тут дело каждого

  • Tonio

    Хорошее интервью, спасибо.

  • еее

  • Д. Шахов — клевый. 🙂

  • весьма ок

  • Отличная статья! Спасибо.

  • С форума bablorub.ru приветы!
    Ребята! И Витя и Дима! Вы на форум-то еще хоть изредка заходите?
    Там бы хоть анонсы свои делали, еще целевой трафик дополнительный))
    Вы же клевые спецы, есть чему у вас учиться!